Komunikace a spolupráce hrají důležitou roli ve fungování týmu. Zvyšuje schopnosti členů produkovat efektivní výsledky. Pro zajištění efektivní komunikace a spolupráce představil Jeff Bezos strategii řízení týmu nazvanou „ Dva týmy na pizzu “.
Tento článek pojednává o tom, co tyto týmy jsou, jejich charakteristiky a výhody, které tato strategie řízení nabízí.
Co jsou dva týmy pizzy v AWS DevOps?
' Dva týmy na pizzu “ koncept se stal populárním v komunitě DevOps. Jeff Bezos, generální ředitel společnosti Amazon, představil tento koncept řízení, který zlepšuje výsledky týmových úkolů tím, že členům poskytuje potřebnou autonomii.
Koncept za „ Tým dvou pizz ” pravidlo je, že tým by měl být tak malý, jak ho nasytí dvě pizzy. To je výhodné, protože menší týmy lze snadno řídit a kontrolovat. Tyto typy týmů se obvykle skládají v průměru z pěti až deseti lidí. Menší velikost týmu zvyšuje efektivní komunikaci a spolupráci.
Pojďme se podívat na charakteristiky těchto týmů:
Jaké jsou vlastnosti dvoupizzových týmů v AWS DevOps?
Některé ze základních a důležitých charakteristik této strategie řízení jsou uvedeny níže:
Pojďme si tyto vlastnosti krátce vysvětlit:
Autonomie
Týmům je poskytnuta značná míra nezávislosti. V důsledku toho je méně potřeba zbytečných povolení a povolení, protože mají pravomoc rozhodovat a jednat samostatně.
Cross-Functional
Týmy složené z lidí s různými dovednostmi jsou zodpovědné za plnění různých úkolů, které pokrývají mnoho oblastí, jako je vývoj softwaru, řízení provozu, zajištění kvality a uživatelská zkušenost (UX).
Odpovědnost
Two-Pizza Teams jsou odpovědné za kompletní životní cykly produktů nebo služeb, které spravují. Přebírají kontrolu nad všemi oblastmi a zaručují detailní přístup k procesu dodávky softwaru. Začíná to fází nápadu a vývoje a poté nasazením a údržbou.
To bylo několik klíčových charakteristik nebo rysů této strategie řízení. Pojďme nyní diskutovat o jeho výhodách.
Jaké jsou výhody týmů dvou pizz v AWS DevOps?
Tato strategie řízení se může ukázat jako velmi přínosná, pokud je správně využívána. Některé z těchto výhod jsou:
Rozšířená spolupráce
Práce v malých týmech výrazně zjednodušuje komunikaci a spolupráci. Členové týmu si jednoduše vyměňují nápady a informace, aby rychle vyřešili problémy a založili. Úzká spolupráce zvyšuje produktivitu a také vytváří pocit důvěry a přátelství mezi členy týmu.
Lepší rozhodnutí
Velké týmy mají často problémy s rozhodováním, což může vést ke zbytečným prodlevám. Na druhou stranu, díky své lépe ovladatelné velikosti a větší autonomii mohou týmy Two-Pizza dělat volby rychleji. Díky této vlastnosti se týmy mohou přizpůsobit měnícím se požadavkům a rychle reagovat na požadavky zákazníků.
Vylepšená flexibilita
Vzhledem k tomu, že týmy Two-Pizza jsou flexibilní a přizpůsobivé, mohou pracovat rychle a nabízet vylepšení prostřednictvím cyklů opakování. Mohou rychle reagovat na komentáře a zavádět změny, což značně usnadňuje průběžnou integraci a nasazení. Tato rychlost je velmi potřebná v technologickém prostředí moderní doby.
Méně závislostí
Velké vývojové týmy mohou být rozděleny do menších skupin, aby se omezil koncept závislosti, který mezi týmy existuje. Každý Two-Pizza Team funguje samostatně, což umožňuje rychlejší doručení. Navíc, když má tým potíže nebo neúspěchy, jeho dopad je na firmu menší ve srovnání s větším týmem.
Odpovědnost
Týmy dvou pizzy mají silný pocit vlastnictví a odpovědnosti za svou práci. Více dychtí po dosažení a poskytování vysoce kvalitních výsledků, protože vidí přímý vliv svého úsilí na výsledky. Tento druh vnitřní motivace pomáhá rozvíjet kulturu, která si cení celoživotního vzdělávání a pokroku.
Tento článek stručně vysvětlil koncept týmů „dvou pizzy“, jejich vlastnosti a jejich výhody.
Závěr
Two-Pizza Teams jsou nezbytnou součástí komunity DevOps, která podnikům umožňuje zlepšit úroveň spolupráce, produktivitu a rychlost. Společnosti tak podporují efektivní komunikaci a rychlé rozhodování a poskytují vysoce kvalitní softwarové produkty nebo služby.